Strategic Thinking - Leading the Leaders Certificate for RALUCA...
Add to LinkedIn
Certificate ID:
808415
Authentication Code:
89110
Certified Person Name:
RALUCA SIMONA BOTEZ
Trainer Name:
Ana Moise
Duration Days:
6
Duration Hours:
42
Course Name:
Strategic Thinking - Leading the Leaders
Course Date:
27 November 2024 09:30 to 27 March 2025 16:00
Course Outline:
Sesiunea 1
Elemente de gândire strategică:
- Avantajele gândirii strategice
- Gândirea critică versus gândire creativă
- Dezvoltarea tipurilor de gândire strategică
- Erori în gândirea strategică
- Distribuția resurselor
Sesiunea 2
Provocările leadershipului
- Balanța așteptărilor: Așteptări ale leaderilor față de cei din jur versul așteptări ale celor din jur vis a vis de leaderi
- Trăsăturile unui leader de succes
- Model cubic al leaderului din organizațiile moderne
- Gestionarea schimbării (conflict management), time management, coaching și mentoring
- Nevoia de conflict, cause ale conflictului, confruntarea sau evitarea în conflict
- Rezolvarea de probleme, metode și strategii de acțiune
Sesiunea 3
Abilități interpersonale ale leaderului
- Abilități speciale ale leaderilor
- Stilul de comunicare
- Înțelegerea emoțiilor și sentimentelor celorlalți
- Formularea de întrebări, oferirea feedbackului, parafrazarea și contextualizarea
- Încurajarea comunicării, delegarea (arta delegării, când este potrivită delegarea, supervizarea, monitorizarea)
- Gestionarea schimbării (inclusive conflict management), time management, coaching și mentoring
Sesiunea 4
Puterea echipei
- Leadership și management
- Misiune versus viziune
- Caracteristici ale membrilor echipelor
- Negocierea în echipe variate (când utilizăm negociere, avantaje și limite)
- Amplasarea optimală a oamenilor în cadrul echipelor
Sesiunea 5
Decision making
- Tipuri de decizii
- Caracteristici ale procesului decizional în leadership
- Contextul în procesul de luare a deciziei
- Erori în procesele decizionale
Sesiunea 6
Evaluarea echipei
- Avantaje și dificultăți în procesul de evaluare
- Factori care pot influența evaluarea
- Comunicarea rezultatelor
- Încurajarea și ghidarea
- Trasarea obiectivelor
- Motivația echipelor pentru atingerea obiectivelor
Sesiunea 7
Analiza mediului current de business și factori de influență
- Analiza contextului extern
- Analiza contextului general
- Care sunt factorii care au impact în dezvoltare
- Analiza clienților și modul în care pot fi cunoscute nevoile