Skip to main content
  • العربية
    • English
    • 简体中文
    • Deutsch
    • Polski
    • العربية
    • Nederlands
    • Français
    • Magyar
    • Italiano
    • 日本語
    • 한국어
    • Português
    • Română
    • Русский
    • Español
Home

Strategic Thinking - Leading the Leaders Certificate for RALUCA...

Certificate ID: 
808415
Authentication Code: 
89110
Certified Person Name: 
RALUCA SIMONA BOTEZ
Certified Person Email: 
Raluca.Botez@orange.com
Trainer Name: 
Ana Moise
Duration Days: 
6
Duration Hours: 
42
Course Name: 
Strategic Thinking - Leading the Leaders
Course Date: 
27 November 2024 09:30 to 27 March 2025 16:00
Course Outline: 

Sesiunea 1

Elemente de gândire strategică: 

  • Avantajele gândirii strategice
  • Gândirea critică versus gândire creativă
  • Dezvoltarea tipurilor de gândire strategică
  • Erori în gândirea strategică
  • Distribuția resurselor

Sesiunea 2

Provocările leadershipului

  • Balanța așteptărilor: Așteptări ale leaderilor  față de cei din jur versul așteptări ale celor din jur vis a vis de leaderi
  • Trăsăturile unui leader de succes
  • Model cubic al leaderului din organizațiile moderne
  • Gestionarea schimbării (conflict management), time management, coaching și mentoring
  • Nevoia de conflict, cause ale conflictului, confruntarea sau evitarea în conflict
  • Rezolvarea de probleme, metode și strategii de acțiune

Sesiunea 3

Abilități interpersonale ale leaderului

  • Abilități speciale ale leaderilor
  • Stilul de comunicare
  • Înțelegerea emoțiilor și sentimentelor celorlalți
  • Formularea de întrebări, oferirea feedbackului, parafrazarea și contextualizarea
  • Încurajarea comunicării, delegarea (arta delegării, când este potrivită delegarea, supervizarea, monitorizarea)
  • Gestionarea schimbării (inclusive conflict management), time management, coaching și mentoring 

Sesiunea 4

Puterea echipei

  • Leadership și management
  • Misiune versus viziune
  • Caracteristici ale membrilor echipelor
  • Negocierea în echipe variate (când utilizăm negociere, avantaje și limite)
  • Amplasarea optimală a oamenilor în cadrul echipelor

Sesiunea 5

Decision making

  • Tipuri de decizii 
  • Caracteristici ale procesului decizional în leadership
  • Contextul în procesul de luare a deciziei
  • Erori în procesele decizionale

Sesiunea 6

Evaluarea echipei 

  • Avantaje și dificultăți în procesul de evaluare
  • Factori care pot influența evaluarea
  • Comunicarea rezultatelor
  • Încurajarea și ghidarea
  • Trasarea obiectivelor
  • Motivația echipelor pentru atingerea obiectivelor  

Sesiunea 7 

Analiza mediului current de business și factori de influență 

  • Analiza contextului extern
  • Analiza contextului general
  • Care sunt factorii care au impact în dezvoltare
  • Analiza clienților și modul în care pot fi cunoscute nevoile
Certificate Sent: 
Certificate Sent
Staff Login